切记使命 紧盯目的 开拓立异 勇谱新篇——集团召开2021年度供销大会
作者：日期：2022-02-16返回列表
集团总部会场
2022年2月14日 ， ，，，，，，集团盛大召开2021年度供销大会 ， ，，，，，，主会场设在总部报告厅 ， ，，，，，，攀枝花公司、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃国钛公司、上海、郑州、成都服务处及东锆总部等地设分会场。。。。。。。。集团党委书记、董事长许刚 ， ，，，，，，党委副书记、总裁和奔流以及总裁助理级以上向导出席聚会。。。。。。。。集团各基地、各相关公司主要向导、各部室科级以上干部及供销主干加入聚会。。。。。。。�；；； ；＞刍嵊杉哦鲁ぶ硪Ω镏鞒�。。。。。。。。
党委书记、董事长许刚作主要讲话
会上 ， ，，，，，，集团党委书记、董事长许刚作主要讲话。。。。。。。。他说 ， ，，，，，，回首1998年企业改制至今的生长历程 ， ，，，，，，组织召开营销和科技大会已成为公司的一直古板 ， ，，，，，，这充分体现了企业对营销和科技“两会”事情的高度重视。。。。。。。。企业生长至今 ， ，，，，，，每年均较往年取得了很大效果 ， ，，，，，，积累了许多履历 ， ，，，，，，开好“两会”就是其中的履历之一 ， ，，，，，，每位向导干部要清晰地熟悉到：科技前进、科技立异和科技人才的招聘、作育对企业生长的重大意义；；； ；；关于营销事情 ， ，，，，，，怎样采购质优价美的原质料 ， ，，，，，，为客户提供知足的产品 ， ，，，，，，实现双方互利共赢 ， ，，，，，，是营销事情的要害所在。。。。。。。。
许董在一定效果的同时 ， ，，，，，，指出了企业生长中保存的缺乏。。。。。。。。就怎样实现更好生长 ， ，，，，，，提出如下四点指导意见：
第一 ， ，，，，，，掌握企业生长偏向 ， ，，，，，，视营销市场的销售为企业头等大事。。。。。。。。许董说 ， ，，，，，，所有营销职员要相识、掌握企业生长偏向 ， ，，，，，，企业改制以来的20余年 ， ，，，，，，产品优胜劣汰 ， ，，，，，，由最初的7个产品系列到现在的“钛、锆”共生新名堂。。。。。。。。在钛营业版块方面 ， ，，，，，，“十四五”时代 ， ，，，，，，通过投资并购和实验项目建设扩能增效 ， ，，，，，，未来2年左右产能力争突破150万吨 ， ，，，，，，并可抵达市场销售 ， ，，，，，，从而实现钛白粉生长的阶段性效果；；； ；；在锆营业版块方面 ， ，，，，，，重点通过扩能和新产品开发 ， ，，，，，，提升竞争力。。。。。。。。同时 ， ，，，，，，扩大钛金属、锆金属生产线 ， ，，，，，，做实海绵钛和海绵锆产品。。。。。。。。
许董讲述了企业“十四五”生长妄想 ， ，，，，，，旨在强调：“十四五”目的的实现 ， ，，，，，，主要看的是销售 ， ，，，，，，因此要重视市场的推广和销售。。。。。。。。企业的乐成 ， ，，，，，，源于宽大营销职员的不懈起劲。。。。。。。。营销职员要心怀愿景 ， ，，，，，，切记责任 ， ，，，，，，勇挑使命 ， ，，，，，，携手开创uu电玩官网新绚烂。。。。。。。。
第二 ， ，，，，，，关于供销事情 ， ，，，，，，要卖出利润 ， ，，，，，，买出利润。。。。。。。。正常的销售营业 ， ，，，，，，首先 ， ，，，，，，要管控好应收账款 ， ，，，，，，缩短周期 ， ，，，，，，及早回款；；； ；；其次 ， ，，，，，，做好产品定价。。。。。。。。营销职员要视产品定价为一门艺术 ， ，，，，，，一直地去研究市场定价；；； ；；再次 ， ，，，，，，销售要卖出利润。。。。。。。。
就采购事情 ， ，，，，，，要施展集团大宗采购的优势 ， ，，，，，，买出利润。。。。。。。。许董强调：企业要增强制度管理 ， ，，，，，，特殊是招投标管理。。。。。。。。招标部分要优化招投标流程 ， ，，，，，，完善并出台更科学、更有用率的管理步伐 ， ，，，，，，实现采购事情透明、高效。。。。。。。。
第三 ， ，，，，，，关于物流和仓储事情。。。。。。。。物流部分要实现市场化物流 ， ，，，，，，提供优质的服务 ， ，，，，，，在物流价钱上做真功 ， ，，，，，，实现运出利润。。。。。。。。仓储事情 ， ，，，，，，要充分验展好现有立体客栈等的作用 ， ，，，，，，实现80%以上的存储量 ， ，，，，，，镌汰闲置空间铺张和对外再租客栈的特殊支出 ， ，，，，，，实现管出利润。。。。。。。。
第四 ， ，，，，，，清廉自律 ， ，，，，，，维护企业亲自利益。。。。。。。。宽大营销干部和职员要始终以公司利益阵势为重 ， ，，，，，，做到清廉自律 ， ，，，，，，清廉从业 ， ，，，，，，配合营造风清气洁的优异情形。。。。。。。。
党委副书记、总裁和奔流作报告
会上 ， ，，，，，，党委副书记、总裁和奔流对2021年的供销事情举行了系统梳理 ， ，，，，，，明确2022年岁情目的、步伐和重点 ， ，，，，，，并提出详细要求。。。。。。。。一是紧盯目的 ， ，，，，，，树立信心 ， ，，，，，，凝心聚力 ， ，，，，，，再上水平。。。。。。。。随着经济形势下滑 ， ，，，，，，市场竞争加剧 ， ，，，，，，更需全体营销职员紧盯“十四五”生长总目的和2022年“双百”小目的 ， ，，，，，，补短板 ， ，，，，，，强弱项 ， ，，，，，，找要领 ， ，，，，，，树立信心 ， ，，，，，，开拓立异 ， ，，，，，，实现营销事情再上新台阶。。。。。。。。二是重点做好六项营销采购事情：增强手艺营销能力；；； ；；立异营销模式；；； ；；立异采购平台建设；；； ；；站在工业链的高度 ， ，，，，，，建设康健、稳固、具有竞争力的供应链；；； ；；优化物流管理 ， ，，，，，，生长现代化物流模式；；； ；；增强清廉自律。。。。。。。。三是围绕营销 ， ，，，，，，增强集团各单位的服务包管能力。。。。。。。。集团所有的职能部分 ， ，，，，，，要树立稳固后防 ， ，，，，，，服务营销的意识。。。。。。。。
会上 ， ，，，，，，以《量高价优, 钛美“双九十” 踔厉高昂 ， ，，，，，，再战“双百”》为主题的2021年度供销事情报告振奋人心。。。。。。。。报告先容了2021年钛白市场状态、集团供销事情的重点思绪与亮点效果 ， ，，，，，，明确安排了2022年营销事情主要使命。。。。。。。。2022年 ， ，，，，，，面临诸多不确定性 ， ，，，，，，营销部分要以市场为导向 ， ，，，，，，重点做好如下事情：一是分类施策 ， ，，，，，，自动出击 ， ，，，，，，“卖出利润”；；； ；；二是强化供应链 ， ，，，，，，把准节点 ， ，，，，，，增收节支 ， ，，，，，，“买出利润”；；； ；；三是提高团队素养 ， ，，，，，，专业化、细腻化 ， ，，，，，，事情再上台阶。。。。。。。。
总裁助理、采购公司总司理李明山宣读表扬决议
总裁助理、采购公司总司理李明山宣读《关于表扬2021年度“营销尖兵”的决议》 ， ，，，，，，对供销系统荣获2021年度“营销尖兵”的11名同志举行了表扬 ， ，，，，，，集团党委书记、董事长许刚举行了颁奖。。。。。。。。
会上 ， ，，，，，， 国际采购、钛白外贸、钛白内销、矿山销售、锂电新质料销售、采购、物流等各单位认真人依次举行了事情汇报。。。。。。。。“营销尖兵”代表作了亮相讲话。。。。。。。。
代表讲话
晚6:30 ， ，，，，，，集团2021年度供销大会在热烈的气氛中圆满竣事。。。。。。。。此次大会 ， ，，，，，，是一场振奋人心、继往开来的大会 ， ，，，，，，极大鼓舞了宽大干部员工的士气 ， ，，，，，，为2022年的营销事情指明晰偏向。。。。。。。�；；； ；＞刍嵴泻艨泶蟾刹吭惫と险嫣寤峒哦浴笆奈濉惫┫さ恼铰园才� ， ，，，，，，专心感悟许董事长对供销系统的谆谆嘱托 ， ，，，，，，吃透精神 ， ，，，，，，明确责任 ， ，，，，，，牢牢围绕“双百”使命目的 ， ，，，，，，以更强的责任继续、更务实的事情行动 ， ，，，，，，降库存、压回款 ， ，，，，，，全力攻坚 ， ，，，，，，为全力实现供销事情季度开门红、整年红孝顺力量。。。。。。。。