
自集团发出“提产增效”运动通知后,,,,,,,攀枝花公司迅速反应,,,,,,,全程、全员、周全启动“提产增效”运动妄想。。。。。。通过一系列步伐,,,,,,,攀枝花公司生产首战告捷。。。。。。4月份铁精矿、钛精矿、硫钴精矿划分完成目的妄想的112.34%、108.83%、119.07%,,,,,,,铁、钛精矿产量均创下单月历史新高。。。。。。阻止5月16日,,,,,,,攀枝花公司继续坚持稳中有进的优异势头,,,,,,,铁精矿、钛精矿、硫钴精矿划分完成月度目的妄想的61%、67%、57%,,,,,,,矿山采剥总量完成月度使命的60.52%,,,,,,,实现时间过半使命过半。。。。。。
驻足“早”字,,,,,,,“提产增效”周全安排。。。。。。自“提产增效”运动开展以来,,,,,,,攀枝花公司以“一小时都不可延误”的紧迫感,,,,,,,做到早谋划、早安排、早行动。。。。。。总司理陈俊提前组织矿产品公司、一选厂、二选厂、生产部、人行部、装备部等各单位认真人召开“提产增效”专题聚会,,,,,,,建设“提产增效”专项运动向导小组,,,,,,,讨论并制订了“提产增效”专项运动中的力争产量目的,,,,,,,梳理了一系列强化装备管控、提升开车率和装置技改挖潜以实现“提产增效”的技改项目及步伐15项,,,,,,,并安排各单位、各部分加速、深化梳理影响产量、质量、本钱、清静管理中“卡脖子”事项,,,,,,,细化“提产增效”专项步伐,,,,,,,制订并启动总司理、单位部分认真人包干、包片、包项目,,,,,,,接纳盯、管、跟步伐,,,,,,,通过微信、短信、周例会,,,,,,,按期、未必期专项事情检查和审核,,,,,,,做到日日有目的,,,,,,,月月争取标。。。。。。

突出“新”字,,,,,,,营造气氛全员行动。。。。。。为包管“随处有宣传、人人都加入”的“提产增效”气氛,,,,,,,攀枝花公司立异宣传方法,,,,,,,为提产增效注入活力。。。。。。发建议。。。。。。攀枝花公司向全员发出“提产增效”建议运动,,,,,,,总司理陈俊带动在建议书上签字允许,,,,,,,形成“提产增效”比、学、赶、帮、超的浓重气氛,,,,,,,各部分认真人也加入了签字允许运动。。。。。。广宣传。。。。。。使用横幅、电子屏、海报等形式精挑细选了提产增效类、清静环保类口号25条举行宣传。。。。。。强学习。。。。。。各部分、分厂使用周例会、班前班后会等举行“提产增效”学习宣贯,,,,,,,将提产增效层层落实,,,,,,,责任到人。。。。。。在下一步妄想中,,,,,,,攀枝花公司将凭证“提产增效”专项运动计划,,,,,,,做好改善项目梳理、精益管理改善、钛精矿超欠产专项审核、修旧利废、手艺交锋和演讲角逐等专项运动。。。。。。重审核。。。。。。严酷制订了“提产增效”奖励计划,,,,,,,并已报集团审批。。。。。。通过建设激励审核机制,,,,,,,引发全员加入起劲性,,,,,,,增进以钛精矿产量发动原矿、铁精矿、硫钴精矿等各项产量目的使命顺遂完成,,,,,,,以产量稳增添增进本钱降低,,,,,,,实现“提产增效”,,,,,,,逾额完成公司年度利润目的。。。。。。

紧扣“实”字,,,,,,,自加压力狠抓管控。。。。。。在“提产增效”的信号枪打响后,,,,,,,总司理陈俊要求攀枝花公司自加压力,,,,,,,狠抓生产管控,,,,,,,力争在2020年基础上各项产品产量再提高5%。。。。。。一是出台对装备预防性维护、原矿质量包管、系统运行效率等管控审核步伐,,,,,,,实现细腻管控,,,,,,,提高生产运行效率。。。。。。二是推进“多碎少磨”并提升入磨原矿品位,,,,,,,提升系统运行效率。。。。。。三是增强工艺手艺立异,,,,,,,优化一、二、三段筛网,,,,,,,提高筛分效率2%;;;;;推进分级旋流器技改,,,,,,,提高二段磨机处置惩罚能力;;;;;优化浮选药剂制度,,,,,,,提高钛精矿的产率和收率。。。。。。